كلفة الإنتاج

أمثلة على السلع المباشرة

عند شراء مصنع السيارات صفائح الفولاذ لصناعة جسم السيارة.

شراء مصنع الملابس القطنية للقطن لإنتاج الملابس.

السلع المباشرة والسلع غير المباشرة

كذلك، السلع المباشرة (direct goods) : هي السلع المشاركة مباشرة في عملية الإنتاج

وعلى صعيد آخر، السلع غير المباشرة (indirect goods) : هي جميع السلع الأخرى التي لم تشارك في عملية الإنتاج. غالبا ما تسمى هذه السلع "Maintenance, Repair and Operations) "MRO goods) منتجات لأعمال الصيانة والتصليح، والعمليات.

ومن ناحية أخرى، مثل : الآلات المستعملة لصناعة المنتجات، قطع الغيار للآلات التي تنتج المنتجات للمحافظة على سهولة الإنتاج.

حساب التكاليف الإنتاجية

وتحدد التكاليف الإنتاجية على أكثر من مرحلة.

من جهة ثانية، حساب التكاليف الإنتاجية التي تختص بأداء عملية إنتاجية معينة وفق معايير معينة شريطة أن تكون المخرجات من الإنتاج المتماثل في جميع حالات مراحل التصنيع وذلك بجمع التكاليف المباشرة وتخصيص التكاليف غير المباشرة. ويحسب متوسط الوحدة المنتجة للقسم أو المرحلة بتقسيم اجمالي التكاليف الإجمالية في كامل الفترة على عدد الوحدات التامة. وتتميز الوحدات الإنتاجية بالتجانس والتماثل، لأن تشابه الصفات نفسها لكل الوحدات المنتجة هي أهم مقومات تكاليف المراحل الإنتاجية.

وعلى صعيد آخر، مرحلة تحديد تكلفة الوحـدات التامة: التكلفة تكون للوحدات الموجهة إلى مخازن الإنتاج التامة.

وفي السياق ذاته، مرحلـة لتحديد تكلفة الوحدات التالفة: ففي هذه المرحلة تحسب تكلفة الوحدات التي تفقد أو تتلف خلال عملية الإنتاج والتصنيع أو لأي أسباب أخرى.

ومن الأمثلة على الإنتاجية الصناعية صناعة السيارات.

كذلك، مرحـلة لتحديد تكلفة تحت التشغيل: للوحدات التي لم تنته بعد خلال مدة زمنية وستكمل لاحقا.

أمثلة على السلع غير المباشرة

• المصروفات الإدارية.
• حساب التكاليف المرتبطة بإعداد وتقديم المقترحات.
• تجهيزات المكتب.
• إنتاج الصيانة.
• انظر كذلك

الاختلافات بين السلع المباشرة والسلع غير المباشرة

ومن ناحية أخرى، 2- السلع المباشرة تمثل نهاية مطاف الإنتاج. هذا يعني ان جزء من وظيفة الشراء المباشر تتمثل في توثيق وتنظيم العلاقات مع الموردين الذين يدعمون عملية إنشاء المنتج. اما السلع غير المباشرة لا تتمثل في المنتج المقدم للزبون انما تمثل النفقات اللازمة لإنتاج المنتج.

وفي هذا السياق، 4- بالنظر في العمل مع أصحاب الأعمال التجارية. في الشراء المباشر، عادة ما تعمل مع عدد قليل نسبيا مع أصحاب الأعمال (مهندسي التصميم، ومديري الجودة ومتخصصي الإنتاج) الذين يقعون في مراكز قليلة من النشاط. عكس هذا الحال نجده في الشراء غير المباشر حيث نحتاج لعدد كبير من اصحاب الأعمال بدرجات متفاوتة من الكفاءة وتوزيع جغرافي أكبر مما يؤدي إلى صعوبة ايجادهم.

في هذا الإطار، 3 - مرونة الإدارة هو الفرق الأكثر شيوعا بين الشراء المباشر وغير المباشر. في الشراء غير المباشر زيادة تعامل الشركة مع موردها المفضل وهو عامل مهم لتحقيق النجاح، لكنهم يستطيعون ان يتعاملون مع أي موردين يريدون. بينما في البيئة المباشرة لا يوجد أحد على خط التصنيع يقوم بشراء المكونات من موردين غير مفضلين.

إضافةً إلى ذلك، هناك اختلافات كبيرة بين السلع المباشرة وغير المباشرة والتي لها آثار على عمليات الشراء وقيادتها.

ومن ناحية أخرى، 5- بالنسبة للمال قياس المدخرات هو فرق آخر. في السلع المباشرة يتم التركيز على خفض تكلفة السلع. كل منتج لديهِ فاتورة، فإذا قلل الشراء من سعر شي كان أثر ذلك على الربح والخسارة واضح جدا. في السلع غير المباشرة، كل ادخار يصنع بالشراء يكون مفتوح للتسائل كم سوف نشتري في المستقبل؟ ما هو مستوى الامتثال الذي ينبغي لنا أن نفترض؟ إذا كان المنتج لم يشترى من قبل فما هو الأساس لقياس الإدخار؟ عند أخذ هذه التساؤلات بعين الاعتبار وحسابها فان تاثيرها لا يكون على الربح والخسارة إنما يكون على النفقات التجارية.

من جانب آخر، 1- السلع المباشرة وغير المباشرة تؤثر على طريقة الشراء. بحسب تقديرات عدة، قرابة 80% من الشركات التجارية تشمل عقود الشراء contract purchasing"" (اتفاق مكتوب لشراء المنتج المحدد على المدى الطويل، بموجب شروط متفق عليها ونوعيتها، لفترة ممتدة من الزمن) من السلع المباشرة. و 20% تشمل الشراء الفوري "spot purchasing" (شراء السلع على أساس الاحتياجات الفورية في الأسواق الكبيرة التي تنطوي على الكثير من الموردين) من السلع غير المباشرة.