هوشين كانري
المحتويات
تعريفًا بالموضوع، هوشين كانري في اللغة اليابانية هوشين تعني المعدن اللامع، أو البوصلة، أو تحديد الاتجاه، وكانري تعني الإدارة أو التحكم. وهذا الاسم يوحي كيف يقوم تخطيط هوشين بتوجيه المنظمة باتجاه تحقيق هدف واحد. وهي وسيلة تهدف إلى التعبير وتشكيل الأهداف الاستراتيجية فضلًا عن التعبير عن الرؤيا المستقبلية وتطوير وسائل تحولهاإلى واقع. وتسمى كذلك «نشر السياسة» أو «تخطيط هوشين»، وهي منهجية التخطيط الاستراتيجي أو الإدارة الاستراتيجية التي وضعها الدكتور يوجي أكاو، والتي تستعمل (دورة شيوارت) (خطّط - افعل -تحقّق - تصرّف) لإنشاء الأهداف واختيار نقاط التحكم (معالم قابلة للقياس) وربط أنشطة الرقابة اليومية باستراتيجية الشركة. ونتناول فيما يلي مزيدًا من التفاصيل.
ايصال هذا الهدف إلى جميع القادة
من جهة ثانية، مساءلة المشاركين عن دورهم في تحقيق الجزء المناط بهم من الخطة
- تويوتا
- بنك أمريكا
- اطارات بريدجستون
- /GOAL/QPC
- هيوليت باكارد
- انظر كذلك
- نشر وظيفة الجودة
- التخطيط الاستراتيجي
- الإدارة الإستراتيجية
- يوجي أكاو
- إدارة الجودة الشاملة
- مراجع
من جانب آخر، وهي تفترض وجود ضوابط ومقاييس الأداء اليومي. «مع هوشين كانري... تدافع الأحداث اليومية وضغوط المستوى السفلي الربعية لا تكون لها أسبقية على الخطط الاستراتيجية، وبدلا من ذلك، هذه الأنشطة قصيرة الأجل تكون محددة ومدارة من قبل الخطط نفسها.» ومن أهم أنصار وممارسي هوشين كانري هم:
إشراك جميع القادة في مجال التخطيط لتحقيق الهدف
الهدف
التركيز على هدف مشترك
تعليمات هوشين كانري تهدف إلى تقديم المساعدة للمنظمة في:
📝 هل في هذه المقالة خطأ؟
إذا وجدت معلومة تحتاج تصحيحاً أو إضافة، أو أردت حذف المقالة، أرسل لنا طلباً وسنراجعه.
ما رأيك في هذه المقالة؟