شبكة بحوث وتقارير ومعلومات
اخر المشاهدات
اخر بحث
الرئيسية
آخر تحديث منذ 5 ثوانى
1 مشاهدة
[ اقتصاد مالي ] مفهوم علم التسيير بـ 3 نقاط تم النشر اليوم [dadate] | مفهوم علم التسيير بـ 3 نقاط

أهداف عملية التسيير

رفع كفاءة عناصر الإدارة في التخطيط والتنظيم والرقابة والاتصال وإصدار القرار، ورفع كفاءة التخطيط للإجراءات وتحديد الزمن المخصص لإنهائها، مع تحديد التكاليف المخصصة لهذه الإجراءات من مستلزمات التشغيل وموارد بشرية، مع التحسين المستمر بدراسة المشاكل ووضع الحلول القابلة للتطبيق بتبسيط الإجراءات لتعظيم الاستفادة من الوقت والمال والموارد البشرية، أما التنظيم فيتم من خلال تكامل الإجراءات وتبسيطها لمنع ازدواج المهام أو تكرارها لمنع إهدار الموارد وتنازع المهام في الكيان الإداري للمؤسسة، وأما الرقابة فتتم من خلال متابعة النتائج والشكاوى والحوادث للتعرف على نقاط الضعف وعلاجها، والتعرف على نطاق القوة وتعزيزها، وأما الاتصال بشقيه الداخلي في المؤسسة والخارجي مع العملاء والمؤسسات الأخيرية حكومية أو غير حكومية، وقياس كفاءة الاتصال الإداري في حل المشاكل ودعم اتخاذ القرار، وقياس كفاءة الاتصال مع العملاء وأثر عملية الاتصال في أداء تقديم الخدمات وما يتبعها من ردود أفعال وفي مقدمتها مستوى الثقة وحد الطلب على الخدمات، وأما عملية إصدار القرار في كافة المستويات فتتم من خلال مراجعة النتائج والمشاكل والأزمات وقياسها بالموارد المتاحة والصلاحيات الوظيفية للتعرف على التفاصيل والمؤشرات بالتحليل العلمي والمهني الذي ينتهي باتخاذ القرار لضمان التقويم والتحسين المستمر لأداء المؤسسة.

العناصر الأساسية في إدارة التسيير

تتميز عملية التسيير باعتمادها على الموارد البشرية بما عليها من واجبات وما لها من حقوق تكون لها بمثابة الحافز لضبط عملية التسيير وفق المهام الموزعة على العاملين في كافة المستويات، كما تعتمد على إدارة الوقت وما يتصل بالأهداف العملية والزمنية المستهدفة في سياق عملية التسيير، ويتم التعامل مع العنصر البشري من خلال ثلاثة مراحل متتالية، أولها التوظيف للكفاءات والمهارات المتخصصة وتحديد المهام مع التعرف بالامتيازات الوظيفية المستحقة مالياً بالرواتب والحوافز والمكافآت الدورية والمكافآت الخاصة، وإدارياً من خلال فرصة الترقي وتنمية المهارات والخبرات بالتدريب، وبناء فرق العمل وإدارتها وتشجيع التنافس الفعال بين العاملين بما يحقق مصالح المؤسسة والعاملين في آن واحد، ومن المعايير الهامة التي يتم الالتزام بها هو معايير ضوابط الاتصال والأداء مع العملاء بما يحقق الدقة والمصداقية والثقة ويجنب المؤسسة والعاملين فيها من الوقوع في الأخطاء مع العملاء، مع توفير نظام مرن يسمح بسرعة تبادل المعلومات وتصحيح الأخطاء مع تحمل المسئولية.

المقصود بالتسيير

النظام الذي يحقق الرؤية الإستراتيجية من نشاط المؤسسة متضمنة تحقيق أهدافها من خلال تطبيق مفاهيم الإدارة بالتخطيط والمتابعة والمراقبة لتحسين الأداء في كافة موارد المؤسسة المالية والبشرية، ومصطلح التسيير يراد به إدارة حركة المشروع وهو معنى يتصل بإدارة التشغيل الذي يباشر إدارة العمليات اليومية في كافة إجراءاتها وبمختلف مستوياتها الوظيفية لتحقيق المستهدف دون تأخير أو تقصير في أداء الدور الوظيفي للمؤسسة في مجال الإنتاج أو الخدمات.
التعليقات
غسيل سجاد رخيص كفالة يومين – نغطي الكويت

لم يعلق احد حتى الآن .. كن اول من يعلق بالضغط هنا
ماتكتبه هنا سيظهر بالكامل .. لذا تجنب وضع بيانات ذات خصوصية بك وتجنب المشين من القول

captcha
الاخر بحثا

مواقعنا

تعرف على - اتصل بى - قريب - عربى - نرمى - مصبغة - حراج - الدليل الصحى العربى - دليل الأطباء الكويتي - دليل الأطباء السعودي - دليل الأطباء الإماراتي - دليل الأطباء العماني - دليل الأطباء البحريني - دليل الأطباء القطري - دليل الأطباء الأردني - دليل الأطباء اللبناني - دليل الأطباء السوري - دليل الأطباء المصري - دليل الأطباء المنوع - سعودى -