شبكة بحوث وتقارير ومعلومات
اليوم: ,Mon 15 Dec 2025 الساعة: 12:01 PM


اخر بحث





- [ مقاهي السعودية ] ديوانية الامتياز
- [ وسطاء عقاريين السعودية ] مشاري عبدالله محمد القحطاني ... الرياض ... منطقة الرياض
- [ مؤسسات البحرين ] أندروميدا للإستشارات ... منامة
- | الموسوعة الطبية
- [ خذها قاعدة ] حين نطلق العنان للجانب المظلم فينا فسيطغى على أفضل ما فينا كليا. - باولو كويلو
- طريقة عمل كص اللحم العراقي في البيت
- [ مؤسسات البحرين ] عبد العليم للمقاولات ... منامة
- [ دليل العين الامارات ] المحبوب للسفر والسياحة ... العين
- [ مؤسسات البحرين ] برادات بارني ... المنطقة الشمالية
- [ دليل أبوظبي الامارات ] أحمد الضليع للمحاماة والاستشارات القانونية ... أبوظبي

[ مهارات فردية ] مفهوم التنظيم

تم النشر اليوم 15-12-2025 | [ مهارات فردية ] مفهوم التنظيم
[ مهارات فردية ] مفهوم التنظيم تم النشر اليوم [dadate] | مفهوم التنظيم

أهمية التنظيم

تتلخص أهمية التنظيم في عدة نقاط أهمها: الاهتمام بتقسيم العمل والمهام بين الأفراد ممّا يؤدّي إلى حصر التركيز والاهتمام بمهمة وموضوع واحد لا أكثر. سهولة وانسيابية العمل جراء توضيح التنظيم للإجراءات الواجب اتباعها داخل كل قسم وكل مرحلة. يُهيئ التنظيم الكيفية التي يتم بها إرسال واستقبال القرارات الصادرة من مراكز السلطة المختلفة، وذلك من خلال إيصاله لهذه القرارات إلى كافة المستويات الإدارية، السفلى، والعليا، وإمداد كافة العاملين بالمعلومات اللازمة لأداء الأعمال. تهيئة سبل الاتّصالات الرسمية وغير الرسمية بين مختلف أجزاء الوجوه الإدارية ممّا يُسهّل مهمة تبادل المعلومات بين مختلف المستويات. تهيئة الجو الملائم لتدريب الأعضاء، وتنمية مهاراتهم، وتزويدهم باحتياجاتهم، ممّا يؤدّي إلى رفع مستوى الإنتاجية، وحب العمل.

مفهوم التنظيم

التنظيم هو تحديد الأنشطة اللازمة لتحقيق الأهداف التي وضعها الشخص لنفسه، وتقسيمها حتى يسهُل تنفيذها في الوقت اللازم، وهذا هو أبسط أشكال التنظيم أما في الإدارة فيحتاج التنظيم إلى عددٍ من العناصر التي تُؤدّي في النهاية إلى تحقيق الأهداف المرجوة والتي غالباً ما تكون كثيرة. وفي الإدارة يُعرَّف التنظيم على أنه عدد من الأنشطة التي يَجب تنفيذها لتَحقيق الأهداف بالتعاون بين عدد من الموظفين؛ بحيث يتم تقسيم هذه المَهام أو الأنشطة حسب اختصاص كُلّ موظف، وفي هذه الحالة يبرُز دور كل مُوظف من خلال مُساهمته في أداء المُهمّة الموكلة إليه. ونستطيع القول إنّ التنظيم هو عملية إدارية تهتم بتجميع المهام، والأنشطة المراد القيام بها في وظائف أو أقسام، وتحديد السلطات والصلاحيات، والتنسيق بين الأنشطة والأقسام، من أجل تحقيق الأهداف بأفضل كفاءة ممكنة.

نماذج التنظيم

النماذج التنظيمية التقليدية وهي: نموذج التنظيم التنفيذي أو السُلطوي. نموذج التنظيم الوظيفي. نموذج التنظيم الاستشاري. نماذج التنظيم الحديثة وهي: نموذج التنظيم العضوي. نموذج تنظيم الفريق. نموذج التنظيم الشبكي.

عناصر التنظيم

وحدة هدف مُعيّن متفق عليه. وجود مجموعة من الموارد البشرية والمادية والمعنوية، المتناسقة، والمتكاملة مع بعضها لتحقيق هدف معين. اشتراك الأفراد وتعاونهم على تحقيق الأهداف.

التنظيم

لا يمكننا العيش بطريقة سليمة دون وجود عنصر التنظيم في حياتنا؛ فهو المحرّك الأساسي الذي يوجّهنا لأداء مهامنا الموكلة إلينا بفاعلية. عُرِّف التنظيم بعدة وجوه؛ فالمدير يستخدمه في إدارة شركاته ومؤسساته، والأم تستخدم التنظيم في إدارة شؤون بيتها، والطالب يُنظّم جدوله الدراسي بالطريقة التي تضمن استغلال الوقت مع إعطاء تنائج مُرضية.

شاركنا رأيك