بعد الحفلة
تعريفًا بالموضوع، بعد الحفلة: كيف اختُطف اقتصاد المشاركة وكيف يمكن استعادته (بالإنجليزية: After the Gig: How the Sharing Economy Got Hijacked and How to Win It Back) هو كتاب غير روائي صدر عام 2020 عن مطبعة جامعة كاليفورنيا من تأليف عالمة الاجتماع والاقتصادية الأمريكية جولييت ب. شور، أستاذة علم الاجتماع في كلية بوسطن. يستند الكتاب إلى مشروع بحثي استمر نحو سبع سنوات، بين عامي 2011 و2017، أجرته شور مع مجموعة من طلاب الدراسات العليا، وشمل أكثر من 300 مقابلة وثلاث عشرة دراسة حالة لمنصات رقمية عاملة في قطاعات النقل التشاركي وتوصيل الطعام والتوصيل السريع وإصلاح المنازل والإيواء قصير الأجل. وفيما يلي تفاصيل أوسع عن ذلك.
ومن جهة أخرى، يتتبع الكتاب المسار الذي سلكه ما يُعرف بـ"اقتصاد المشاركة" منذ نشأته في أعقاب الأزمة المالية لعام 2008، حين قُدِّم كبديل رقمي واعد يجمع بين العرض والطلب على نحو يفيد المستهلكين والعاملين على حد سواء، إلى تحوله على يد شركات كبرى مثل أوبر وليفت وإير بي إن بي إلى نموذج ربحي يستنزف العاملين بدل أن يمكّنهم. وتخلص المؤلفة إلى أن استعادة الوعد الأصلي لهذا الاقتصاد ممكنة عبر نماذج التعاونيات المملوكة للعاملين والإصلاح التنظيمي.
خلفية الكتاب
ومن جهة أخرى، جولييت ب. شور اقتصادية وعالمة اجتماع، حصلت على درجة الدكتوراه في الاقتصاد من جامعة ماساتشوستس في أمهرست، وعملت سبعة عشر عامًا أستاذة في قسم الاقتصاد بجامعة هارفارد قبل انتقالها إلى كلية بوسطن، حيث ترأست قسم علم الاجتماع بين عامي 2005 و2008. وينصبّ اهتمامها البحثي على قضايا العمل والاستهلاك والاستدامة البيئية، وسبق أن ألّفت عدة كتب في هذه الموضوعات، من بينها العامل الأمريكي المُنهك (1991) والأمريكي المُسرف في الإنفاق (1998) ووُلد ليشتري (2004) والوفرة (2010).
ومن ناحية أخرى، بدأ المشروع البحثي الذي استند إليه الكتاب عام 2011، حين شرعت شور وفريق من طلابها في دراسة عينة من "منصات المشاركة" الناشئة آنذاك، شملت شركات ربحية كبرى إلى جانب مبادرات غير ربحية وتعاونية مثل مساحات الصنع المشترك ومنصات تبادل الطعام وبنوك الوقت. واستغرق جمع البيانات وتحليلها نحو سبع سنوات، اعتمدت خلالها الباحثة على مقابلات معمقة مع العاملين والمستعملين إلى جانب الملاحظة الميدانية لهذه المنصات.
الاستقبال النقدي
ومن جهة أخرى، حظي الكتاب باهتمام إعلامي وأكاديمي واسع عند صدوره. ووصفت مراجعة كيركس ريفيوز أسلوب شور بأنه "رشيق" ومُحكم التوثيق، رغم وصفها نبرة الكتاب في مجمله بالمتفائلة إزاء إمكانية إصلاح اقتصاد المشاركة. وفي مراجعته للكتاب في مجلة strategy+business، لاحظ الكاتب ثيودور كيني وجود تناقض بين اعتراف شور بأن تعاونيات المنصات ما تزال نادرة ومحدودة الانتشار، وعدم تقديمها تفسيرًا واضحًا لكيفية تمكّن العاملين من منافسة الشركات المهيمنة على القطاع أو تأمين التمويل اللازم لتوسيع هذه التعاونيات.
من جانب آخر، كما نُشرت مراجعات للكتاب في عدد من الدوريات والصحف الأمريكية، من بينها مجلة Industrial & Labor Relations Review الأكاديمية، ودورية Social Forces، ومجلة Publishers Weekly، ومجلة ForeWord، وصحيفة فاينانشال تايمز. كما تناولت إذاعة Marketplace الأمريكية موضوعات الكتاب في حلقة خاصة بثت عقب صدوره.
- انظر كذلك
- اقتصاد تشاركي
- أوبر
- إير بي إن بي
- جولييت شور
- مراجع
محتوى الكتاب
علاوةً على ذلك، يقع الكتاب في 272 صفحة، ويتوزع على مقدمة وستة فصول وأربعة ملاحق، إلى جانب قسمي الهوامش والمراجع. تستعرض المقدمة، المعنونة "مشكلة العمل"، الوعد الذي رافق ظهور اقتصاد المشاركة عقب الركود الكبير، حين قُدِّمت منصاته على أنها حل يتيح للعاملين تحديد ساعات عملهم بأنفسهم بعيدًا عن الإشراف التقليدي، ويعزز الروابط الاجتماعية بين الأفراد، ويقلل الأثر البيئي عبر الاستفادة من موارد وأصول موجودة أصلًا بدل استحداث موارد جديدة.
من جهة ثانية، يتناول الفصل الأول، المعنون "من الثقافة المضادة إلى 'نحن أوبر كذا'"، الجذور الفكرية لاقتصاد المشاركة وتحوّله السريع إلى قطاع تهيمن عليه شركات تسعى إلى تعظيم النمو والعائد على المستثمرين. ويعرض الفصلان الثاني والثالث، "الكسب على المنصات" و"مُشترك لكن غير متكافئ"، بيانات ميدانية عن أنماط دخل العاملين وتفاوتها بين المنصات المختلفة، بينما يتناول الفصل الرابع، "الاقتصاد المشترك كذبة"، الفجوة بين الوعود التسويقية وواقع العمل على هذه المنصات. أما الفصل الخامس فيبحث في مبادرات التبادل غير الربحي، كتبادل الطعام وبنوك الوقت، فيما يخصص الفصل السادس والأخير، "التعاونيات والمشاعات والتشارك الديمقراطي"، لعرض بدائل تعاونية للنموذج الربحي السائد.
الحلول المقترحة
في هذا الإطار، لا يقتصر الكتاب على النقد، إذ تطرح شور في فصله الأخير نموذج "تعاونيات المنصات" بديلًا من الملكية الرأسمالية التقليدية لهذه الخدمات، وتستشهد بمنصة "ستوكسي يونايتد" (Stocksy United)، وهي منصة تصوير فوتوغرافي مملوكة للمصورين العاملين عليها، بوصفها نموذجًا ناجحًا نسبيًا لتعاونية يتحكم فيها العاملون بقراراتها ويحتفظون بحصة أكبر من عائداتها. وتدعو المؤلفة كذلك إلى إصلاحات تنظيمية تشمل إعادة تصنيف بعض العاملين بالمنصات موظفين رسميين بدل متعاقدين مستقلين، بما يمنحهم حقوقًا وحمايات عمالية أوسع. وتصف مراجعة كيركس ريفيوز هذا الطرح بأنه يقوم على تطوير ما تسميه شور "تقنية اجتماعية" موازية للتقنية الرقمية، قوامها التعاون والتكافل بين المستعملين والعاملين.
أبرز نتائج الدراسة
من جانب آخر، ومن أبرز نتائج الدراسة تمييزها بين فئتين من العاملين: فئة تعتمد على دخل المنصات بوصفه مصدرًا تكميليًا لدخلها، وتمثل نحو 34% من العينة المدروسة، وهي الأكثر رضا واستقلالية ودخلًا؛ وفئة أخرى تعتمد على العمل على المنصات مصدرًا رئيسيًا لدخلها، وتمثل نحو 22.5% من العينة، وتعاني ظروف عمل أسوأ بوجه عام. وخلصت شور إلى أن الاعتماد على منصة واحدة، مع بعض الاستثناءات، "ليس وسيلة ناجعة لكسب العيش".
كذلك، تخلص شور إلى أن أجور العاملين في الكثير من منصات المشاركة الربحية، مثل النقل التشاركي والتوصيل، كانت جيدة نسبيًا في بداياتها، لكنها تراجعت مع مرور الوقت بفعل تزايد عدد العاملين المتنافسين على الفرص نفسها، إلى حد بات معه العمل بدوام كامل على هذه المنصات غير مُجدٍ اقتصاديًا بالنسبة لكثيرين.
وعلى صعيد آخر، كما يتناول الكتاب تأثيرات منصات مثل إير بي إن بي في أسواق الإسكان، إذ تربط شور بين انتشار هذه المنصة وظاهرة تحويل وحدات سكنية بالكامل إلى إيجارات قصيرة الأجل شبيهة بالفنادق، وما يرافق ذلك من ارتفاع في الإيجارات في بعض الأحياء، إضافة إلى رصدها ممارسات تمييز عنصري طالت بعض مستعملي هذه المنصات ومقدمي خدماتها. ويناقش الكتاب كذلك الأثر البيئي لبعض هذه الخدمات، مشيرًا إلى أن خدمات مثل النقل التشاركي لم تحقق دائمًا الوعود البيئية التي روّجت لها، بل ساهمت في بعض الحالات في زيادة الانبعاثات الكربونية.
📝 هل في هذه المقالة خطأ؟
إذا وجدت معلومة تحتاج تصحيحاً أو إضافة، أو أردت حذف المقالة، أرسل لنا طلباً وسنراجعه.
ما رأيك في هذه المقالة؟