مرجع
آخر الزيارات

تصنيف بافيت

245 كلمة•0 مشاهدة•🗒️ منذ يوم
باختصار: يهدف تصنيف بافيت في الغالب الى تصنيف الشركات الصناعية الكبيرة على طول مسارات التغير التكنولوجي بحسب مصادر التكنولوجيا، ومتطلبات المستعملين، ونظام التخصيص (Pavitt 1984). تتناول المقالة قسماً واحداً هو «تصنيف بافيت».
المحتويات
  1. تصنيف بافيت

بدايةً، يهدف تصنيف بافيت في الغالب الى تصنيف الشركات الصناعية الكبيرة على طول مسارات التغير التكنولوجي بحسب مصادر التكنولوجيا، ومتطلبات المستعملين، ونظام التخصيص (Pavitt 1984). يسعى التصنيف إلى فرز أنماط الابتكار بحسب المجموعات القطاعية المختلفة وتدفق المعرفة بين هذه المجموعات. اقترح هذا التصنيف للمرة الاولى على يد الباحث كيث بافيت في جامعة ساسكس ويتم تطبيقه منذ ذلك الحين في أبحاث الابتكارات لوصف وفرز الصناعات والشركات فيها . بحسب كاستيلاتشي (2008)، "إن نموذج بافيت للروابط بين الموردين المتخصصين في العلم والصناعات ثقيلة الحجم والتي يهيمن عليها الموردون يوفر وصفًا مبسطًا وقويًا للمجموعات الأساسية في القطاعات الصناعية التي حافظت على نمو الاقتصادات المتقدمة خلال العصر الفوردي."

تصنيف بافيت

أنظر كذلك

ابتكار

وفي هذا الصدد، القائمة على العلوم : التي تعتمد على البحث والتطوير من مصادر داخلية وأبحاث جامعية، بما في ذلك صناعات مثل الأدوية والإلكترونيات . تقوم الشركات في هذا القطاع بتطوير منتجات أو عمليات جديدة وتتمتع بدرجة عالية من إمكانية التخصيص من خلال براءات الاختراع والسرية والمعرفة الضمنية .

يتكون تصنيف بافيت من أربع فئات من الشركات الصناعية:

إضافةً إلى ذلك، هيمنة الموردين : تشمل شركات قطاع الصناعات التحويلية التقليدية مثل المنسوجات والزراعة التي تعتمد على مصادر الابتكار خارج الشركة.

وفي السياق ذاته، الموردون المتخصصون : شركات أصغر وأكثر تخصصًا تنتج التكنولوجيا ليتم بيعها لشركات أخرى، مثلًا إنتاج الآلات المتخصصة والأدوات عالية التقنية. هناك مستوى عال من التخصيص بسبب الطبيعة الضمنية للمعرفة.

كذلك، كثيفة النطاق : تتميز بشكل رئيسي بالشركات الكبيرة التي تنتج المواد الأساسية والسلع الاستهلاكية المعمرة ، مثل قطاع السيارات. قد تكون مصادر الابتكار داخلية وخارجية للشركة بمستوى متوسط من التخصيص.

ما رأيك في هذه المقالة؟

📝 هل في هذه المقالة خطأ؟

إذا وجدت معلومة تحتاج تصحيحاً أو إضافة، أو أردت حذف المقالة، أرسل لنا طلباً وسنراجعه.