تنظيم نقابي

دوافع الانضمام إلى النقابات

علاوةً على ذلك، تتشكل النقابات العمالية الحديثة لأسباب عديدة ومختلفة، ويرجع ذلك أساساً إلى التغيرات في اقتصاد الدولة أو انخفاض الطلب على العمالة في صناعة معينة. عادةً ما يشكل العمال نقابات عندما يشعرون بأن عدم وجود رأي لهم في مكان العمل يهدد أمنهم الوظيفي، الأمر الذي يؤثر بدوره على وضعهم الاقتصادي.

أنواع نماذج التنظيم النقابي

إضافةً إلى ذلك، تُستعمل نماذج تنظيمية نقابية مختلفة لتوجيه جهود النقابة نحو تحقيق أهدافها.

فيما يتعلق بالإنتاجية

إضافةً إلى ذلك، لقد ثبت أن الانضمام إلى النقابات يرتبط بزيادة معدل الاحتفاظ بالموظفين، حتى عندما يعاني الموظفون المنضمون إلى النقابات من مستويات أعلى من عدم الرضا في مكان العمل. ويرتبط هذا بحقيقة أن الموظفين الذين يعانون من عدم الرضا سيتمكنون من التعبير عن مخاوفهم بشكل أكثر فعالية من خلال استخدام النقابة.

في هذا الإطار، اعتقد الباحثون الأوائل في مجال العلاقات الصناعية أن التنظيم النقابي قد يحمي فرص العمل من خلال محاربة التطورات التكنولوجية والميكانيكية. قام باحثون حديثون بتطوير مناهج ديناميكية للتفاوض بين النقابات والشركات. بإمكان النقابات الاحتكارية رفع الرواتب والاستيلاء على شبه عوائد من رأس مال أصحاب العمل، لكن يتوقع آخرون أن الشركات ستخفض استثماراتها الرأسمالية لمنع الاستيلاء، مما يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية.

الولايات المتحدة

المراجع

كذلك، على الرغم من أن المعدل السنوي للتنظيم النقابي في الولايات المتحدة آخذ في الازدياد، إلا أنها تمتلك أحد أدنى معدلات التنظيم النقابي في العالم المتقدم. لم تُجرى بحوث مكثفة حول آثار التنظيم النقابي، مما يقلل إلى حدّ كبير من الآثار المعروفة للتنظيم النقابي، وبالتالي يقلل من عدد العمال الذين يعرفون عنه.

وفي السياق ذاته، سُجّل أول إضراب عمالي مسجل من خلال اتحاد تضامن شُكّل حديثًا في عام 1768 عندما احتج خياطو نيويورك المتجولون على خفض الأجور. تشكلت نقابات الحرفيين المحلية وطالبت بتقليص ساعات العمل وتوجيهها نحو الوظائف المناسبة. ظهرت الحركة النقابية في القرن التاسع عشر، وشملت في المقام الأول العمال المهرة.

فهرس

النقابات المهنيةة

ومن جهة أخرى، في النقابات المهنية، يُنظم العمال حسب وظائفهم أو مهنهم. تميل النقابات التي تنتمي إلى هذه المجموعة إلى التركيز على تحسين ظروف صناعة معينة، مثلًا عندما أضربت نقابة الكتّاب الأمريكية نيابة عن كتابها.

آثار التنظيم النقابي

بالنسبة للنوع الاجتماعي (الجندر)

من جهة ثانية، بحسب دراسة أُجريت عام 1992، كانت استراتيجيات التنظيم النقابي التقليدية أكثر ملاءمة للرجال العاملين في قطاع التصنيع، مما فرض على غير المنتمين لهذا القطاع المبادرة بالتواصل مع النقابات. ورغم أن النساء أبدين رغبة أكبر من الرجال في الانضمام إلى شكل من أشكال التنظيم النقابي، إلا أنهن تسجلن معدلات انضمام أقل عملاً.

نموذج الخدمة

في هذا الإطار، يقوم هذا النموذج على اعتتماد منظمي النقابات على الموارد القانونية وغيرها من الموارد والوسائل الخارجية غير التابعة لصاحب العمل أو القوى العاملة.

معدل الانضمام إلى النقابات حسب البلد

إضافةً إلى ذلك، يُقاس معدل التنظيم النقابي في بلد ما من خلال كل من عدد العمال الذين يمثلهم اتحاد عمالي وكذلك نسبة العمال الذين يمثلهم اتحاد عمالي في ذلك البلد. ويرجع ذلك إلى أنه على الرغم من انضمام المزيد من العمال إلى النقابات، فإن القطاعات التي تمثلها النقابات تتزايد بوتيرة أسرع.

روسيا والاتحاد السوفيتي

وفي السياق ذاته، يعود تاريخ النقابات العمالية السوفيتية، التي يديرها المجلس المركزي لعموم الاتحاد للنقابات العمالية، إلى الثورة الروسية عام 1905، أي قبل خمسة عشر عامًا من تأسيس الاتحاد السوفيتي. كانت علاقاتهم مع الإدارة الصناعية والحزب الشيوعي والحكومة السوفيتية معقدة بسبب الحاجة إلى العمالة.

وفي هذا السياق، يُعد اتحاد النقابات العمالية المستقلة في روسيا (FNPR) أكبر مركز نقابي وطني في روسيا بعد الحقبة السوفيتية، حيث يضم ما بين 28 و31.5 مليون عضو، ويُعترف به على نطاق واسع باعتباره الوريث لنظام الحقبة السوفيتية.

أشكال التنظيم

ومن ناحية أخرى، تميل عضوية النقابات إلى أن تكون منظمة إما حسب صناعتها أو هدفها النهائي أو جهة عملها.

المعارضة

ومن ناحية أخرى، إن أصحاب العمل الذين يشاركون بنشاط في مكافحة عملية تشكيل النقابات أو جهود النقابات يمارسون ما يُعرف بتحطيم النقابات.

ومن ناحية أخرى، عادةً ما ترفض إدارات الشركات النقابات العمالية لأن التحركات الجماعية للعمال قد تقلل من أرباح الشركة. على الرغم من أنه في الولايات المتحدة، يُعد تدخل صاحب العمل في حق العمال في تشكيل النقابات أمراً غير قانوني، إلا أن العمال قد يشعرون بالقلق أو التردد بشأن الانضمام إلى النقابة إذا توقعوا معارضة من أصحاب العمل، نظراً للاعتقاد السائد بأن ذلك قد يضر بمكانتهم أو علاقتهم بالجهة الموظفة.

كندا

وفي هذا السياق، انخفض معدل الأعضاء الممثلين بالنقابات في كندا بدرجة كبيرة في العقود الأربعة الماضية، حيث انخفض من 37.6٪ في سنة 1981 إلى أقل بقليل من 29٪ بحلول عام 2014. أصبحت الحركة النقابية في كندا تتركز بشكل متزايد في القطاع العام. يتمتع أغلب العمال في كندا بالحق في الانضمام إلى النقابات في أماكن عملهم، ولكن بعض فئات العمال غير مؤهلة للانضمام إلى النقابات، مثل المقاولين المستقلين.

نموذج تنظيمي

ومن ناحية أخرى، هو نموذج طُوّر في الولايات المتحدة، وهو يعيد تعريف منظمي النقابات باعتبارهم معلمين وموجهين يشجعون أعضاء النقابة ويدربونهم على ممارسة نشاطهم النقابي بأنفسهم. ويختلف هذا النموذج عن "نموذج تقديم الخدمات"، حيث تتولى النقابة هناك تسوية النزاعات وحل المشكلات بدلاً من الأعضاء. بينما يهدف "نموذج التنظيم" إلى تحفيز الأعضاء ليكونوا أكثر فاعلية ومشاركة داخل نقابتهم.

الهند

ومن ناحية أخرى، تأسس المؤتمر الوطني لنقابات العمال الهندية عام 1947 بعد استقلال الهند في نفس العام، وهو أقدم اتحاد نقابي في الهند. من المعروف أن النقابات العمالية لها صلات سياسية، وتستعمل أحياناً لفرض نفوذ سياسي على كل من العمال والأحزاب السياسية.

النقابات العمالية الصناعية

وعلى صعيد آخر، في النقابات الصناعية، يُنظم العمال معًا بغض النظر عن وظائفهم أو مهنهم، حيث يمنح ارتفاع عدد الأعضاء النقابةَ نفوذاً أكبر عبر مختلف القطاعات الصناعية.

البيروقراطية

وعلى صعيد آخر، يزداد احتمال انضمام العمال إلى النقابات عندما يواجهون مشاكل جماعية في مكان عملهم، إلا أن هذا يستثني العمال الذين لا يتمتعون بمكانة مرموقة في بيئة العمل.

إضافةً إلى ذلك، أشارت بعض الدراسات إلى أن العمال ينضمون إلى النقابات بسبب الضغوط الاجتماعية، إلا أن هناك كذلك دراسات تشير إلى عكس ذلك. وبالتالي، فإن احتمالية تأثير الضغوط الاجتماعية على انضمام العمال إلى النقابات تختلف على الأرجح من بيئة إلى أخرى.

إضافةً إلى ذلك، وقد تتفاوت أهداف العمال بين المطالبة بالترقيات أو الحصول على أجور أعلى. استقطبت النقابات العمال المحرومين لتمكينهم من التفاوض الجماعي مع أصحاب العمل من أجل تحسين الأجور والمزايا وشروط العمل.

النقابات التضامنية

ومن ناحية أخرى، في النقابات التضامنية، يُنظم العمال الذين يفضلون اتخاذ إجراءات ومواقف مباشرة دون الحاجة إلى أي شكل من أشكال الوساطة..