كوبيت

تعريف

كذلك، منظومة أساسية لربط منظومات المراقبة حيت أن كل منظومة تحتوى على معطيات ومدخلات ومخرجات المنظومة

علاوةً على ذلك، وبشكل عام يحتوى الإطار على مجموعة من منظومات المراقبة ومتابعة ليس فقط للنقاط التالية:-

في هذا الإطار، إطار كوبيت COBIT هو إطار قياسي مكون من عدة أدوات تساعد مديرى المؤسسات على تقليل الفجوة وتقليل المخاطر بين نظم المعلومات والاحتياجات الفنية واحتياجات الأعمال الأساسية للمؤسسة. ويساعد هذا الإطار كذلك على توفير خريطة طريق مسبقة للتواصل بين نشاطات أقسام نظم المعلومات والاتصالات مع مديرى المؤسسة والمساهمين وأطراف أخرى يمكن أن يكون لها علاقة أو مصلحة من حوكمة نظم المعلومات.

• النشاط أو النشاطات الأساسية لكل منظومة
• أهداف المنظومة
• مؤشرات الأداء لكل منظومة

زيادة الشفافية وتعظيم الرؤية في مستقبل المؤسسات

كذلك، استخدام ادوات قياسية دولية تساعد الأطراف المعنية على سهولة التداول وعدم الاعتماد على الأفراد فقط مما يزيد من قيمة البناء المؤسسي.

• القضاء على التكرار الفعلى والورقى داخل المؤسسة.
• زيادة مستوى الأمان المتعلق معلومات المؤسسة.
• انظر أيضآ
• حوكمة الشركات لتكنولوجيا المعلومات
• Risk IT
• Val IT
• حوكمة البيانات
• Health Insurance Portability and Accountability Act
• Information Quality Management
• مكتبة البنية التحتية للمعلوماتية
• Information Security Management System
• جمعية مهندسي الكهرباء والإلكترونيات
• مراجع
• ISACA Custodians of COBIT

ومن جهة أخرى، التفاعل مع المؤسسات الأخرى محليا ودوليا والتي قد تستعمل نفس الإطار مما يتيح سهولة وسرعة التعامل.

مكونات الإطار

كذلك، ويتكون إطار كوبيت من عدة أدوات تستعمل لتصميم أطر وتعتمد في الأساس على أربعة أقسام أساسية:

• التخطيط والتنظيم
• التملك والتنفيذ
• التسليم والمساعدة

ومن ناحية أخرى، منظومة عمل الإطار الأساسية وطرق الربط بين أهداف وأعمال المؤسسة ونظم المعلومات ويحتوى على الأركان الأساسية التالية:

الفوائد والمردود المتوقع من استخدام كوبيت

إضافةً إلى ذلك، الاعتماد على اطار موحد وقياسي لرسم خريطة المؤسسة على جميع المستويات المذكورة وربطها بطريقة ديناميكية وتجربة فاعلية وكفائة الإطار قبل البدء في البناء.

ومن جهة أخرى، رفع كفاءة القائمين بالعمل وذلك لوضوح نشاط المنظومات وربطها بالتوصيف الوظيفي للمؤسسة.

علاوةً على ذلك، زيادة قيمة استثمارات نظم تكنولوجيا المعلومات والاتصالات داخل المؤسسة عن طريق التأكيد ان لكل منظومة عمل خاصة بمنتجات اوخدمات المؤسسة لها منظومة عمل أو تطبيق بنظم المعلومات

وعلى صعيد آخر، المساعدة في خلق نظام كامل لحوكمة منظومات العمل على مستوى الخدمات المقدمة للعملاء وربطها بحوكمة منظومات العمل ومنظومات العمل بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

ومن جهة أخرى، رفع الأداء عن طريق مراقبة أداء هذة المنظومات والمؤشرات المتعلقة بكل منظومة.

COBITCampus COBIT education provided by ISACA

وعلى صعيد آخر، http://ecommons.txstate.edu/arp/345 (This paper applies a modified COBIT framework to a medium sized city).

إضافةً إلى ذلك، Wood, David J. 2010. "Assessing IT Governance Maturity: The Case of San Marcos, Texas". Applied Research Projects, جامعة ولاية تكساس.

من جانب آخر، ISO/IEC 20000 international standard for IT Service Management

كذلك، أيزو/أي إي سي 27000 Information Security Management Systems standards

إرشادات لتوضيح العلاقات والمسؤوليات بين منظومات العمل

من جانب آخر، نموذج نضج المنظومات ويستعمل في متابعة نضج الأداء والعمل على تضييق الفجوة مع المقارنات الدولية وجودة المنظومات الناجحة مع مراعاة الربط بالمنظومات القياسية الأخرى المتعلقة بالتخطيط والتنفيذ والمتابعة

نموذج عام لقياس أداء المؤسسة

نمذجة قياسية متعلقة بنظم المعلومات لسهولة القراءة والتنفيذ

كذلك، ربط المسؤوليات والمسؤولين بالمؤسسة على جميع المستويات حتى مستوى منظومات تكنولوجيا المعلومات.

تقديم نماذج لقياس الإنجاز والأداء.

من جانب آخر، ويحاول أطار COBIT ربط الأهداف الأساسية أو الرئيسية للمؤسسة مع منظومات العمل وأهداف قسم تكنولوجيا المعلومات. ويتم هذا من خلال ما يلي :

المتابعة والتقييم

منظومات رقابة فرعية لمتابعة المنظومات وقياس الأداء

توصيف وخرائط المنظومات بما يتماشى مع الأركان السابقة