كيم وو جونج

دايو

وفي هذا الصدد، تم اعتقاله بعد فترة وجيزة من عودته إلى كوريا الجنوبية في 14 يونيو 2005، واعتذر «عن إيذاءه للأمة وأنه قبل تحمل المسؤولية الكاملة عن انهيار المجموعة، مضيفًا أنه مستعد لقبول أي شيء تحكم به السلطات». بحسب صحيفة تشوسون ايلبو.

وفي هذا الصدد، كان كيم على قائمة الإنتربول عندما كان في المنفى، وذلك لتركه شركة دايو بكم كبير كم الديون المستحقة لموظفيه.

إضافةً إلى ذلك، رغم نجاح الشركة وامتلاكها الكثير من الفروع في الخارج، فقد كان هيكلها المالي ومجوفا إلى حد ما وغير مستقر، وظهر هذا واضحا بعد قدوم الأزمة المالية الآسيوية في عام 1997. كان عليها أن تبيع ما يقرب من خمسين شركة تابعة والتركيز فقط على الشركات الكبرى.

من جانب آخر، دخل في شركة تجارية صغيرة بعد تخرجه من يونسي، وتخصص لاحقا في مجال المنسوجات والملابس. ثم انفصل وأنشأ شركة دايو للصناعات مع خمسة شركاء آخرين. استعان كيم بصلاته مع رفاقه من خريجي يونسي والدعم السياسي، وازدهرت شركته واشترى الكثير من الشركات المختلفة. بنيت مجموعة دايو في الأصل على الشركات التي تم شراؤها، وأغلبها كان من الشركات المتعثرة. نجح كيم في تحويل الشركات شبه المفلسة إلى مؤسسات ناجحة. بحلول التسعينيات، كانت دايو مدرجة في الثالثة في الإيرادات في كوريا. كان هذا النمو السريع ملحوظًا مقارنةً بالشركات الكورية الثلاث الكبرى الأخرى (هيونداي، مجموعة إل جي، سامسونج).

خلفية

في هذا الإطار، ولد في دايجو، وكان ابن محافظ إقليمي. عمل وهو فتى في مجال تسليم الصحف، حيث ساعد عائلته التي كانت تعتمد عليه خلال فترة من الزمن. تخرج من مدرسة كيونغي الثانوية المرموقة، ثم أنهى شهادة الاقتصاد في جامعة يونسي في سيول. كان والده معلمًا للرئيس السابق باك تشونغ هي، الذي قدم بدوره الدعم الكبير لكيم من ناحية المال والأعمال.

الاتهامات الجنائية

وسام جوقة الشرف

الجوائز

في هذا الإطار، في مايو 2006، حُكم عليه بالسجن عشر سنوات بعد إدانته بتهم تشمل الاختلاس والاحتيال. تم الاستيلاء على 21 ترليون وون (22 مليار دولار) من ثروته وتم تغريمه 10 ملايين وون إضافية.

كذلك، تم تخفيض عقوبته إلى ثمان سنوات ونصف لدواع صحية؛ ثم حصل على عفو من الرئيس روه مو هيون في 30 ديسمبر 2007. رؤساء كوريا الجنوبية يوزعون العفو العام تقليديا للعام الجديد.