مهمة حرجة
قبل الخوض في التفاصيل، تشير المهمة الحرجة إلى أي عامل من نظام (المعدات، العملية، الإجراءات، البرامج، وما إلى ذلك.) حيث يؤدي فشله إلى فشل العمليات التجارية. ومن هنا، يأتي وصف «مهمة» المنظمة بالحرجة. وتعرض الأقسام التالية جوانب أخرى من الموضوع.
وفي هذا الصدد، بحسب تانديهيل رأس المال البشري، في مجال الموارد البشرية، هناك فئة من الوظائف تسمى بالمهمة الحرجة. وظائف المهمة الحرجة هي تلك الوظائف التي تساعد المنظمات على الحفاظ على ميزتها التنافسية الفريدة أو تطويرها. ونظرًا لأهمية هذه الوظائف، عادةً ما يدفع لها سعر إضافي في السوق. عند تحديد وظائف المهمة الحرجة، تأخذ المنظمات في اعتبارها التالي:
إضافةً إلى ذلك، وكقاعدة في إدارة الأزمات، إذا تم اتخاذ قرارات منتقاة حسب الأولوية بحيث يتم إلغاء أو تأجيل مكونات معينة، مثلًا، بسبب القيود المفروضة على الموارد أو الأشخاص، فإن أصحاب المهمة الحرجة يجب ألا يكونوا من بينهم.
الإسهام المتوقع للوظيفة للنجاح التنظيمي طويل المدى
في هذا الإطار، الاختلاف في مستوى المساهمة بين الأداء المتوسط والأداء العالي في الوظيفة.
إضافةً إلى ذلك، نظرًا للعلاوات المدفوعة المتاحة لوظائف المهام الحرجة، تكون المجموعة محدودة للغاية (بنسبة لا تزيد عن 5% من كل الوظائف) ولا بد لفريق القيادة بالكامل أن يكون متوافقًا على أي الوظائف تكون مهمتها حرجة.
من جهة ثانية، مدى الإسهام الدقيق و/أو الفريد للوظيفة في تحقيق الأهداف المتواصلة على المدى الطويل
📝 هل في هذه المقالة خطأ؟
إذا وجدت معلومة تحتاج تصحيحاً أو إضافة، أو أردت حذف المقالة، أرسل لنا طلباً وسنراجعه.
ما رأيك في هذه المقالة؟