نقابية جديدة

ثمانينيات القرن التاسع عشر

ومن جهة أخرى، استقطبت العمال غير المهرة وشبه المهرة، مثل عمال الأحواض، والبحارة، وعمال الغاز، والعمال العامين.

في هذا الإطار، في الحركة النقابية البريطانية في أواخر ثمانينيات القرن التاسع عشر، اختلفت النقابات الجديدة عن النقابات الحرفية الأقدم منها في عدة جوانب.

ومن جهة أخرى، كان لدى الكثير من النقابات الجديدة قادة يتبنون أفكارًا اشتراكية. ومن هؤلاء القادة توم مان، وبن تيليت، وويل ثورن، وجيمس لاركن، وجون بيرنز.

وكانت أبرز النقابات الجديدة:

ومن جهة أخرى، كانت عمومًا أقل حصرية من النقابات الحرفية، وحاولت استقطاب مجموعة أوسع من العمال. ولتشجيع مزيد من العمال على الانضمام، أبقت النقابات الجديدة رسوم الانضمام والاشتراكات عند مستوى منخفض نسبيًا. وقد تطورت بعض النقابات الجديدة، مثل و، في اتجاه النقابية العامة.

وفي هذا السياق، لاحقًا، عُدّلت النظرة التقليدية إلى النقابات الجديدة بوصفها نقابات نضالية ومكافحة تستند إلى السياسة الاشتراكية. فعلى الرغم من أن النقابات الجديدة نظمت الكثير من الإضرابات الكبيرة في سنواتها الأولى، فإن أغلبها كان، في الواقع، يفضل التوفيق والتسوية. وبالمثل، وعلى الرغم من تبني قادة النقابات الجديدة للاشتراكية، فإنها كانت في كثير من الأحيان اشتراكية ذات طابع معتدل.

وفي هذا الصدد، ارتبطت النقابات الجديدة في بداياتها بالنضالية والاستعداد لاتخاذ ، خلافًا للنقابات الحرفية الأكثر ميلًا إلى التوفيق. ومن أبرز الإضرابات المرتبطة بها .

من ثمانينيات القرن العشرين إلى الوقت الحاضر

وصلات خارجية

وفي هذا الصدد، في سنة 1988، نشر الأكاديمي الأمريكي المتخصص في علاقات العمل كتاب The New Unionism: Employee Involvement in the Changing Corporation، وهو واحد من سلسلة من الدراسات المؤثرة التي شجعت الحركة النقابية على إعادة النظر في قضايا . وأطلق مؤتمر نقابات العمال البريطاني مشروعًا طموحًا للنقابية الجديدة بين عامي 1997 و2003، سعى إلى تطبيق استراتيجية مزدوجة تقوم على التنظيم والشراكة في محاولة لإعادة تنشيط الحركة. وانتهى تراجع عضوية النقابات، لكن الأثر الصافي لذلك لا يزال موضع نقاش داخل الحركة.

من جهة ثانية، وقد جمعت نقابات مثل (SEIU) في أمريكا الشمالية و (PSA) في نيوزيلندا بين أساليب تنظيم مبتكرة ومزيج من الشراكة، وحققت نجاحًا ملحوظًا، أدى إلى زيادات كبيرة ومستدامة في العضوية (نحو 50% في كل حالة)، وإلى زيادة النفوذ والنشاط على مستوى أماكن العمل.

كذلك، وأُطلقت شبكة دولية للنقابية الجديدة في سنة 2007 لجمع النقابيين وداعمي العمل حول تطوير هذه المبادئ وتطبيقها. وتوفر الشبكة منتديات وموارد أخرى للمهتمين بتنفيذ هذه الأجندة.

مراجع